困境中的郭台铭

2019-07-26   作者: 足球外围投注_体育合作伙伴新闻网编辑部   来源: 米筐投资

1 顶峰 打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。 这曾是郭台铭对富士康一连串的形象比喻。 1974年,郭台铭靠从母亲那里借来的10万新台币,成立了鸿海。 流淌着晋商血液的郭台铭,身上有着一股劲儿。创业初

困境中的郭台铭

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  顶峰

  打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。

  这曾是郭台铭对富士康一连串的形象比喻。

  1974年,郭台铭靠从母亲那里借来的10万新台币,成立了鸿海。

  流淌着晋商血液的郭台铭,身上有着一股劲儿。创业初期,郭台铭没日没夜地扑在公司。创业成功后,他曾说,如果自己的孩子对工作抱着“钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒”的心态,“我隔天就打断他的腿”。

  在中国大陆改革的第十个年头,1988年,郭台铭在深圳落地了第一个生产基地,这也是“代工大王”的起点。

  1992年,邓公南巡讲话,嗅到政策东风的郭台铭,次年,他来到深圳市龙华镇一座山头,指着面前一片荒坡野地,大手一挥,对陪同考察的官员说:“看得见的地,我全要了!”

  1996年6月,富士康深圳龙华工业园建成,也就是今天的富士康工业园区。

  随后的二十三年里,郭台铭的每一步都与改革开放以来中国整体经济的发展路径相吻合。

  从珠三角到长三角,从沿海到内陆,从东部到中西部,跨长江,越黄河。在大陆的每一块土地上,他赚足了眼球,当然,也赚的盆满钵满。

  如今的郭台铭,七十岁,创业四十五载,已从“塑料加工小哥”成长为“全球代工之王”。

  福布斯2019全球富豪榜数据显示,他的财富高达77亿美元,世界排名第213位,是中国台湾地区的首富。

  当一个人达到顶峰时,总会认为是自己的能力决定的,往往忽视了平台的作用。

  离开大陆后的富士康,还会是“打不死的蟑螂”吗?

  2

  特想赢

  2019年,对郭台铭而言,是充满波折的一年。

  辞去鸿海董事长职务,参与2020年台湾大选。这是郭台铭做出重要的决定。

  但刚迈入“政坛”,就折戟了。

  7月15日,国民党2020初选结果出炉,郭台铭以27.2%落败于高雄市长韩国瑜的44.8%。

  问过关公、妈祖托梦、吃了草、舔了盘...就差下跪了,该干得一样不落,结果事与愿违。

  “同盟”的韩国瑜,无钱、无资历、无人脉,最后赢得选票,想必郭台铭心理更不平衡。

  不是所有事,觉得所谓天时、地利、人和都齐了一定能赢的。

  参选前,郭曾带着妈祖和贴着美国国旗的帽子,飞往美国,与同是商人的川普促膝长谈。

  取取经,表表忠心,拜拜码头,川普也能指点一二。

  生搬硬套的模仿川普,竞选前,打压媒体,以压制对手,而却成了败北的主因。

  商人copy商人,总会觉得东施效颦。

  中国不同于美国。翻一翻中国历史,商人的地位,应该已经明了。

  国民党即使再缺钱,血液里流淌的尊卑因子也不许郭台铭上位的。

  郭的小算盘和所谓的“大谋略”,在政治家眼中只是过家家而已。

  参选前的7月11日,公开向韩国瑜跪求:“大哥先做四年”、“就算大哥拜托你”。

  商人终究是商人,太想赢的“嘴脸”,在与政客对决中,跪求,只会输的更惨。

  3

  四面楚歌

  这几年,郭台铭一直在押宝,美国、印度、台湾。

  美国、印度建厂,参与台湾大选..

  像是赌徒一样,做着自己的盘算。恰恰忘记了给其“喂奶”多年的大陆。

  商人变赌徒,一旦看错了风向,往往是输个“精光” 的开始。

  台湾大选的失利,能赢的筹码机会越来越少。特朗普的精明,不只是商人,而郭或成一个“弃子”。

  印度建厂后,“神奇民族”的勤劳传统也是发挥到淋漓精致。月底,刚发完工资,上班的员工就少了一半。对于流水线作业的工厂来说,往往意味着高额的代价。

  而对大陆这边,走错的不止一步。

  原本华为和富士康合作,是为了华为P30库存量问题,谁知富士康竟在华为事件发生后,停止为其代工。

  寒了人心,也看清其嘴脸。没有“知恩图报”不说,落井下石的速度未免操之过急。

  实体企业的常识是,工厂跟着订单走,订单下哪里,工厂搬哪里,客户去哪里,供应商跟着去哪里。

  苹果看好中国,转身代工就交给了广达。而华为代工交给了比亚迪。这种尴尬,是郭台铭未能料到的。

  生意场上,每个人都有后手,离不开才是真正的软肋。

  4

  结尾

  郭正在一路节节败退,扣错了领口第一个扣子那一刻时,就注定了这样的结果。

  因为他不懂,没有一个企业家是可以脱离自己的祖国而成功的!

  更没有一家企业能在政治博弈中存活的,牺牲品居多。

  而郭恰恰没把握好这个。

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